走過路過,千萬不要錯過!請參閱詳細商品資訊這樣下指令,工作急.展.開!整理了GOOGLE上關於這樣下指令,工作急.展.開!搜尋前幾名排序的資料來輔助!這樣下指令,工作急.展.開! 等好久終於開賣了超讚的啦!現在很多線上購物EC平台都有銷售該商品!因為我自己也想要了解這樣下指令,工作急.展.開!,所以到處尋找資訊做功課. |
|
售價:277
|
到實際到銷售的EC去看,價格就有機會再便宜一些!這樣下指令,工作急.展.開!也有些網路上部落客的評價也值得我們參考.要到處比價;尋找低價及可靠的網購地方!IRENE一向是個理性的消費者,能讓他讚賞的商品不多了!雅虎購物、momo購物及博客來是我比較常去逛的EC網購平台,常常有優惠商品可撿便宜。 |
|
詳細資料ISBN:9789573282488 叢書系列:綠蠹魚 規格:平裝 / 256頁 / 25K正 / 14.8 X 21 X 1.55 CM / 普通級/ 全彩印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介 身為中階主管的你,也是手下員工一堆,但沒一個能打嗎? ◎部屬怎麼講都聽不懂,每天都得從頭教一次一模一樣的事。 ◎主管超級沒耐性,老是怪我報告寫得落落長讀不到重點……。 ◎開會時每個人都變啞巴,屁股坐爛了也得不出結論,浪費時間! 「團結力量大」可不是假話,懂得有效下指令,絕對比你自己做快得多。 但很多時候,面對工作夥伴,不是你不溝通,而是對方根本聽不懂! 「向上說服、向下管理」的終極奧義在於: 好觀念,也需要好說法;講得多,不如講得巧。 同樣的指令,怎麼說、如何講,結果往往差很大; 稍微改變用詞、換個說法,主管、同事、部屬就會為你動起來! ◎說服主管:讓他放心,他就會放手:
‧提報前先想一下:主管最在意什麼、痛點為何,預先準備解決方案。
‧報告、聯絡、商量三步驟:先講結論、易位思考、出錯不必馬上回報。
‧上頭臨時要你加班,以「雙贏」取代「我辦不到」: 「我現在要下班了,真的沒辦法。」→NG 「我希望把報告做得完整一點,可以改成本週五前提報嗎?」→OK ◎打動同事:搏感情就對了! ‧想請同事分擔共同業務,你得先像街頭藝人般主動攬客,怎麼做?
‧面對麻煩的同事,作者教你對症下藥、逐一擊破: 愛挖苦人的小酸酸:賞他一點正能量; 老是抱怨的負面人:引導對方放眼未來; 不炫耀會死的臭屁鬼:就用女性聯誼時最愛講的五句話對付。 ◎讓部屬動起來:下指令前,你得先「服老」:
‧你還在用20年前的流行語和年輕人溝通?先承認你是個大叔吧! 別擔心,老有老的好處——資歷深厚但態度謙和,部屬就會服你!
‧交辦工作給部屬:先展現學習心態,別人就會跟上來。 「你查一下公司紀錄,按照類似的方式做就好啦!」→NG 「這個領域我也不是很熟悉,我們一起邊做邊學吧!」→OK
‧糾錯時的要點:一次最多糾正一件事,讓他知錯但不失面子! 「你怎麼老是犯同樣的錯?之前也是……還有上次也是……。」→NG 「如果因為這種錯誤而讓對方多等一段時間,實在很可惜。」→OK ◎說服力超高的談判會議,注意這三件事: ‧會議前,準備資料第一件事不是開電腦,而是拿出紙筆,為什麼? 會議中,你如何簡化流程?面對打亂流程的找碴鬼,怎麼回應? 散會後,會議紀錄怎麼寫最快?答案是刪去法,怎麼做?
‧如何製作一目了然的書面報告?祕訣在於想像「對方想讀到什麼?」; 含照片、影片的海量資料怎麼傳送?設身處地想十秒,信任立刻多十倍! 除此之外,還有更多能讓工作順利開展的小撇步: ‧「最近還好嗎?家裡有什麼狀況?」部屬的私領域,你怎麼關心? ‧在職場上生氣根本沒好處,書裡提供兩個小練習,有效管理你的憤怒。 ‧面對溝通僵局,千萬別說「我是為你好」,你可以這樣開脫……。 稍微改變用字遣詞,你的指令就會得到截然不同的效果。 全公司從上到下統統動起來,工作進度急.展.開! |
詳細商品說明 |
資料來源:博客來
p1bb011z 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
留言列表